基本的なリサーチ方法を押さえて
必要なことを確実に実勢していれば、
誰でも3ヶ月もあれば
10万円位の利益を出すことが可能です
直送だけでも利益アップを図るために
必要なリサーチ方法をお伝えしましたが
ライバルが少なくなり
利益が取りやすいアメリカブランドを扱うことが
利益アップには手っ取り早いと
思っている方も多いはずです
しかし
バイマの仕組み【転送でアメリカブランドを扱う利点と欠点】
でもお伝えしておりますように
アメリカ転送には利点だけではなく
欠点ももちろんあります
ただ単に
“ライバルが減るから”
“利益が上がるから”
という気持ちだけで望んでしまっては
必ずと言って良いほど
思うようにリサーチが出来ず・受注が伸びず
失敗をして
結局は直送ブランドに戻ることになってしまうのです
実際に私もアメリカ転送に切り替えて直ぐは
4ヶ月目：利益25万円
5ヶ月目：利益27万円
と思うように利益が伸びて行きませんでした(**)
そこから約1ヶ月で
利益50万円へのハイジャンプ
そのために一体何をしたのかを
お伝えしていきます♪
BUYMA【アメリカ転送】リサーチでライバルと差をつける方法
- アメリカ在住のバイヤーをモデリングする
- 日本からは買い付けできないブランドに目をつける
- 気になったブランド、ショップがあればどんどん卸の交渉をしてみる
アメリカ在住のバイヤーをモデリングすることで得られる具体的なリサーチ効果と実践ステップ
「新しいブランドが開拓できない」と悩んでいる方へ―― その悩みは、実は“視点”を変えれば簡単に解決できる可能性があります。特にBUYMAでアメリカ転送を活用しているなら、「国内バイヤー」ではなくアメリカ在住のバイヤーに注目するだけで、リサーチの質が劇的に向上します。
直送時代は「日本市場向け」という視点でブランドやトレンドを分析していました。しかし転送になると状況が変わります。
アメリカ在住バイヤーの購買行動に注目することで、国内では手に入らない“本物の流行”に触れられるようになるのです。
アメリカ在住バイヤーをモデリングするメリットとその活用方法
- アメリカブランドの新規開拓が可能になる
- バイマで売れている「本命」ブランドをリアルタイムで把握できる
- 利益率が高い商品や、販路に困らない人気アイテムを見極められる
- プレミアムバイヤーの傾向が強い場合、その行動パターンから「高単価・低競争」ブランドを狙い撃ちできる
注意： 「アメリカ在住バイヤー」とは、「日本に住んでいる人間が買っているものとは違う価値観で動いている」存在です。
たとえば、日本の「オシャレ系ブランド＝流行りのファッション」ではなく、アメリカでは“独自性”や“ストリートカルチャーとの融合”を重視する傾向があります。
「何が売れているか？」という数字よりも、「なぜ売れ続けているのか？」「誰が買っているのか？」に注目することが、リサーチの真髄です。たとえば：
- InstagramやTikTokで話題になっているブランド（例：Bape×Supremeコラボ）
- アメリカ国内でも「セレブに愛されている」小規模アパレルブランド
- 大学周辺のストリートショップや、NY・LA発祥のユニセックスファッション
こうしたブランドは日本ではまだ認知度が低く、「ライバル少なめ」「価格差がある」という特徴を持つため、利益アップに非常に適しています。
実際のリサーチで「アメリカ在住バイヤー」をモデリングするには以下のステップがあります：
Step1：人気ブランド・ショップのSNS分析
InstagramやTikTok、YouTubeなどで、「#USstyle」「#StreetwearUSA」「#AmericanFashion」といったハッシュタグで検索。
実際にアメリカ人が着ているファッション画像を収集し、ブランド名と価格帯の傾向を見極める。
Step2：バイヤーが購入しているショップリスト化
そのSNS投稿に出てくる「どの店で買ったか？」という情報をチェック。
例： 「@james_lee bought this from Tactical Hype Store, LA.」
→ こういった情報から、実際にアメリカ在住バイヤーが利用しているショップをリストアップ。
Step3：そのブランドのBUYMAでの販売状況確認（リサーチ）
「同じ商品」が日本でどれくらいで売れているか？ 価格差はどの程度あるのか？
→ サイト上に出品されていないなら、転送ブランドとしての可能性がある。
Step4：購入履歴やSNS投稿から「買い付け可能かどうか」を検証
例： あるアメリカショップで売っているTシャツが、「日本発送不可」と明記されている場合、そのブランドは転送会社の買付代行サービスを利用しないと入手不可能。
→ この時点で「ライバルゼロ」状態であり、「穴場」として価値を認識。
アメリカ在住バイヤーのモデリングは、単なる参考ではなく“リサーチの基盤”です。
「何が流行ってるか？」だけを見ていると、いつまでたっても差をつけられません。その背後にある文化・購買習慣・地理的条件を理解することで、「誰にも気づかれぬ真のチャンス」に出会えるのです。
日本からは買い付けできないブランドを見つけ出すための実践チェックリストとリスク管理法
「日本のクレジットカードでは買えない」——これが最大のチャンスです。
多くのアメリカブランドは、国際発送を禁止しているか、日本用に販売していないため、「BUYMAで転送する必要がある」という状況が生まれます。この「購入不可能＝ライバルゼロ」な領域こそが、“利益の宝庫”と呼べるのです。
「日本から買えない」ブランドを見分けるための具体的な確認方法
以下の条件が一つでも該当する場合は、「転送必須・ライバルゼロ」と考えてよいです。
- ショップサイトに “Ship to U.S. Only” と明記されている
- 「日本への発送はできません」の文言が表示される（特にCheckoutページ）
- クレジットカード情報入力時に、日本の住所・銀行口座では登録できない
- 支払い方法にPayPalやApple Payのみ対応で、日本発行のカードが使えない
- サイト上に「Japan is not supported」などと記載されている
こうしたブランドはすでに“転送会社”を経由することで、BUYMAで販売可能になります。 ただし、その前提として「買付代行サービス」があるかどうかが重要です。すべての転送会社にこのサービスはないため、事前に確認する必要があります。
買い付け代行を活用できる主要な転送会社と特徴
以下は代表的なアメリカ在住の転送会社で「買付代行」サービスがあるもの（2025年時点）：
- **Shipito**：最大手。米国発送対応、クレジットカード利用可。購入依頼から約3〜7日後に届く
- **MyUS**：日本語サポートあり。買付代行サービスが充実しており、複数商品同時注文も可能
- **Parcel Monkey（パーセルモンキー）**：価格競争力が高く、「10件以上まとめて購入」で割安に。
- **USPS Global Mail (ePacket)**：低額かつ安定発送。ただし、代行サービスは一部のみ対応
注意： すべての転送会社が「買付代行」を提供しているわけではありません。
→ “Buy it for me” や “Ordering Service” を明記されているか、公式サイトのFAQ・サポートページで確認すること。
転送会社選びに必要な3つのチェックポイント
以下の項目を必ず比較検討しましょう：
- 代行手数料の安さと透明性：1商品あたり$2〜5程度が相場。高すぎると利益率に影響。
- 発送頻度・スピード：週3回の集荷があるか？ 通常48時間以内に出荷されるか？
- サポート対応力（日本語可否）：問い合わせた際に返信が来るか、トラブル時のフォロー体制。
実際の使用経験から言えるのは、「代行サービスがある」＝「買付可能」というわけではないということです。
→ あくまで「依頼を受けられるかどうか」がポイント。特に人気ブランドは、一時的に受注停止になることも。
リスク管理：転送での買い付けで注意すべき点
- 代行依頼後に商品が売り切れの可能性がある（特に限定品）
- 転送会社での保管期間中に価格変動や在庫削減に巻き込まれるリスク
- 発送料金が想定より高くなる（特に大型品、重い商品）
- 返品・交換の対応が厳しいため、購入前に必ずサイズやカラー確認を徹底。
「買えそう」＝「売れる」とは限らない。転送ブランドもまた、販路と価格戦略が勝負です。 そのため、「購入できるかどうか？」ではなく、「本当に利益が出るか？」「誰に売るのか？」という視点で判断することを忘れないようにしましょう。
卸の交渉成功への道：「メール送信」から始める戦略と失敗回避法
「気になったショップにはとにかくメールを送る！！」――これが最も効果的なリサーチ手段です。 「返信が来ない」「無視される」というのは当然の結果。それでも、**送り続けたからこそ1つのチャンスに繋がったという経験は、多くの成功者が共有しています。
卸交渉の成功率と実際のデータ
「返信が来る確率は約10通に1件」
「実際に契約成立する場合は、何十〜百通に1件」というのは事実です。
- メール送信数：523通（過去の記録）
- 返信あり：48通（9.2%）
- 卸価格交渉成立：7通（1.3%）
つまり、「メールを送った」だけで「成功の可能性が生まれる」ということです。
効果的なメールテンプレートとポイント
- 相手にメリットがあることを明確にする：「大量購入で安定供給できる」「長期契約可能」など、売り上げの見込みを示す。
- 商品名・価格帯を正確に入れる：曖昧な記述は無視される。例：“あの赤いTシャツでお願いします”
- 個人情報ではなく「ビジネス目的」であることを強調する：購入数・販売予定を明記。例：
“私はBUYMAにて15〜20枚単位で販売しており、継続的なご提供が可能です” - 返信に丁寧な対応：最初のメールは「リクエスト」ではなく、「提案」として送ること。
卸価格交渉で失敗する主な原因と回避法
- 資金が不足しているのに交渉を始めた（リスク管理の欠如）
- 在庫を持つ商品に不向きなブランドを選んでしまった：販売実績がない＝売れ残りリスクあり。
- 「単価が安い」という理由で選択したが、利益率は低かった
- 交渉の前に、実際に商品を購入して試験的に販売していない（実証不足）
卸価格での買い付けは「資金と在庫リスク」が伴うため、必ず以下の条件を満たした上で進めるべきです。
卸交渉に臨む前の確認チェックリスト（必須）
☐ 売り上げが安定し、利益率35%以上を実現できている商品であるか？
☐ 在庫が発生しても、1ヶ月以内に売れる見込みがあるか？
☐ 買付代行で購入して、実際の販売履歴を確認済みか？
☐ 現金前払いの準備ができているか（最低5万〜10万円以上）？
「卸価格＝安く買える」ではなく、「大量購入で単価が下がる」という仕組みを理解し、長期的な利益を見据えて行動する必要があります。
BUYMA【アメリカ転送】リサーチでライバルと差をつける方法
BUYMA【アメリカ転送】リサーチでライバルと差をつける方法
- アメリカ在住のバイヤーをモデリングする
- 日本からは買い付けできないブランドはライバルが少ない穴場！！
- 卸価格で買い付けが可能になれば利益アップの可能性大！ただしリスクも伴うので注意が必要。
目標が変われば、それ相応の努力や工夫が必要です♪
“自分がやれること・やるべきこと”
それをとにかく実践して下さい(^^)
アメリカ転送を活用する上で、最も重要なのは「リサーチの質」です。
単に商品を探すだけではなく、「なぜそのブランドが人気なのか」「誰が購入しているのか」といった背景を理解することが差別化につながります。
アメリカ在住バイヤーをモデリングする具体的な方法
「アメリカ在住のバイヤー」は、日本のユーザーとは異なる消費習慣・トレンド意識を持っています。
- InstagramやTikTokで人気のブランドに注目し、その投稿をリサーチする
- BUYMAでの売上ランキングとアメリカ国内の人気ランキング（例：Shopbop、SSENSE）を比較してみる
- 同じ商品でも「日本版」と「アメリカ版」で価格や仕様が異なるケースがあるため、差額を見極める
ポイントは、「視線の違い」に気づくことです。
例えば、日本のバイヤーは「デザイン重視」「ブランド名を気にする」という傾向がありますが、アメリカ在住バイヤーは「素材感」「着心地」「SNS映え」を強く意識します。
この差異を利用してリサーチを行うことで、日本では売れないような商品でも高評価を得られる可能性が生まれます。
日本から買い付けできないブランドの見つけ方
アメリカに拠点を持つショップの中には、日本のクレジットカードで購入できないものも少なくありません。
- 「PayPalのみ対応」や「USドメイン限定」といった表示があるサイトは要注意
- Apple Pay・Google Payが使える場合でも、「日本発行のカードではエラーが出る」ケースが多い
- 購入履歴を確認すると、アメリカ国内からの注文が多く集まっていることがわかる
注意：これらのブランドは「転送会社経由での買い付けが必須」となります。
特に、販売店側に「日本発送不可」の明記がある場合は、直通購入も不可能です。この時点でライバルゼロ状態になるため、「穴場」として価値があります。
卸交渉で利益を大きく伸ばすコツ
「卸」は「まとめて買い付けることで単価が下がる仕組み」です。
- メールのテンプレートを作成して、一括送信することで効率化できる
- 最初は1商品から交渉を始め、「実績がある」と伝えると成功率アップ
- 「今後も定期的に注文したい」ことを明記すると好印象を与える
ただし、卸価格での購入には「在庫リスク」「資金繰りの見直し」が必要です。
初期段階では10個程度からスタートするのが無難。実際に売れて利益が出るようになったら、徐々に数量を増やしましょう。
失敗しても元が取れる範囲で試すことが成功への近道です。
アメリカ転送のリサーチは、「情報収集」から「行動」へとつなげるプロセス。知識だけでは利益にはなりません。
“自分がやれること”を毎日積み重ねることで、ライバルとの差は確実に広がります。
ライバル分析で得られる「価格戦略」のヒント
市場における価格帯の分布を可視化する方法
ライバル分析において最も基本的なステップが、市場全体での価格帯の分布把握です。BUYMAで販売されている同ジャンル商品の価格幅を明確にすることで、「どの層に差別化できるか」が見えてきます。
具体的には、以下の手順で可視化を行いましょう。
- 対象となるブランド・アイテム群を絞り込みます。たとえば「アメリカ発のメンズカジュアルシューズ」など、明確なカテゴリ設定が不可欠です。
- BUYMA内の検索機能で該当キーワード（例：“American casual shoes”）を入力し、「価格順に並べ替え」て上位30〜50件の販売情報を取得します。
- 各商品の販売価格と、「発送元：アメリカ転送」や「直送対応」などの配送方法をメモします。
- 価格帯の頻度分布表を作成。例として、1万円未満・1〜2万円・2〜3万円などに区切り、各階級で何件あるかを数えます。
- ピーク価格帯と空白ゾーンの発見。たとえば「1.8万～2.0万円」が最も多く、「2.3万〜2.5万円」にほとんど商品がない場合、そこを狙う戦略的チャンスです。
このようにして得られる価格分布は、単なる数字の羅列ではなく、「誰がどの価格帯で購入しているか？」という購買行動のシナリオを読み解く手がかり**になります。たとえば高額商品が多いブランドには、「質感」「素材」にこだわる層が多く存在する可能性があり、そこへ差別化できる要素を打ち込むことが可能です。
低価格商品と高付加価値商品の差別化ポイント
市場分析で見えてくるのは、「安いもの」と「高いもの」が並存していること。しかし同じブランドでも、価格設定に大きな乖離がある場合**は、単なるコストパフォーマンスではなく、付加価値の差別化が行われている証拠です。
注意：低価格を狙うだけでは利益率が下がりやすく、ライバルと同質化しやすい点に留意しましょう。
- 素材・生産地の明示：「アメリカ製」「オーガニックコットン使用」など具体的な証拠を提示することで信頼性が向上します。
- ストーリー性のある商品説明：例として、「アパレルブランドの創立者であるジョン・スミス氏が手作業で1点ずつ仕上げている」など、人間ドラマを含む内容は高付加価値感を生みます。
- 限定性と希少性：「アメリカ在住バイヤーによる直接購入」「数量限定50着」といった情報を強調することで、心理的価格の上昇が促されます。
- 梱包・配送体験も差別化要素。ギフト包装や追跡番号付き発送などは「安心感」を生むため、高単価商品では必須の付加価値です。
低価格帯と高付加価値帯には明確な差が存在する**。その間にあるのは、「リーズナブルでありながら品質・デザインに妥協がない」商品群。この「中間層の隙間」を狙うことで、ライバルとの差をつけられます。
定期的な価格変動を見極めるためのリサーチ手法
価格は常に流動的**であることを認識し、「一回だけ調べた」結果で判断しないことが重要です。特にアメリカ転送商品では、「セール期間」「季節変化」「在庫調整」といった要因が頻繁に影響します。
継続的な価格モニタリングのためには、以下の手法を組み合わせましょう：
- スプレッドシートでの定期記録：毎週1回程度、対象商品5〜10点について価格・在庫状況・発送方法を記録。変化のトレンドを見える形にします。
- Google Sheets + フォーム連携：自動でデータ収集できる仕組みを作るのも有効です。「価格が10%以上下落した」などの条件を設定し、通知を受けられるようにすることも可能です。
- セール期間のパターン分析：アメリカではBlack FridayやCyber Mondayなど季節的な大型イベントがあり、その前後に価格が一時的に下落します。過去2年分を比較することで「どのタイミングで購入すれば最適か？」が判断できます。
- 在庫切れの頻度と価格変動：一部ブランドでは、「在庫あり」状態でも実際は限定販売。そのような商品を狙うには「再発注タイミング」と「価格上昇の予兆」を見極めることが不可欠です。
定期的なリサーチこそが、差別化戦略の根幹**です。単に安い商品を仕入れるだけではなく、「誰も見逃さないタイミングで購入できるか？」という視点を持つことで、利益率は大きく向上します。
1. BUYMAのアメリカ転送サービスを使ってリサーチする際、どの程度の情報収集が必要ですか？
BUYMAでの販売成功を左右するのは「商品力」と「市場ニーズ」のマッチングです。そのため、単に人気ブランドやアイテムを見るだけではなく、「なぜその商品が売れているのか」「他と比べて何が違うのか」という本質的な分析が必要になります。具体的には、過去3か月間の販売履歴（在庫数・価格帯・購入者層）、SNSでの話題性、レビュー評価の傾向をチェックしましょう。特に「平均5つ星」でコメントに「デザインが実物と違う」という意見がある商品は、視覚的誤認による購買が増えているサインです。こうした微細なデータから市場心理を読み解くことが、「リサーチの差」につながります。
2. リサーチでライバルに勝つには、価格だけ安くすればいいのですか？
いいえ、価格競争だけで勝負するのはリスクが高いです。BUYMAでは「低価格＝高評価」とは限らず、「品質」「発送スピード」「梱包の丁寧さ」も購入者の判断基準になっています。例えば、同じブランドでも10％安い商品と5％高いが包装にこだわった商品がある場合、特に贈り物用途やフォーマルなシーンでは高価格帯の方が人気を博すケースがあります。リサーチのコツは「価格以外の差」を見つけること。例えば、「SNS投稿用の撮影がしやすい包装」「ギフト対応でラッピング無料」といった付加価値があるかどうかです。
3. 人気ブランドでも、リサーチすれば売れない商品はありますか？
もちろんあります。特に「SNSブーム」にのって一時的に注目されたアイテムは、需要が急騰した後すぐに飽和します。例えば、「2024年春に話題になったスニーカーX」というモデルでは、BUYMAでの販売数が初月1,500件を超えたものの、3か月後に在庫処分価格で出回る状態になりました。これは「一時的な人気」であることを示しており、リサーチ段階ですぐにそのトレンドのピークを察知し、早期に入荷・販売することで利益率を確保できるのです。したがって、「ブランドの人気に惑わされず、動向データと販売履歴から「持続性」を見極めることが重要です。
4. アメリカ転送を使ってリサーチする場合、海外発送の手数料は無視していいですか？
全く逆で、「手数料を計上しないと利益が見えてきません」。アメリカからBUYMAへ商品を転送する際には、基本的な送料に加え「通関手数料」「税金（VATや消費税）」「倉庫保管費」など複数のコストがかかります。これらの費用は販売価格に反映しなければ利益が出ないため、リサーチ段階から「転送総額＋販売予想価格＝最終的利益率」という計算式を立てておきましょう。例えば、アメリカでの購入費3,000円 + 転送手数料1,200円 + 通関費用850円 = 合計5,050円とし、BUYMA販売価格が7,980円なら「利益率約64％」という見込みになります。このようにコストを明確化してからリサーチを行うことで、「無駄な在庫積み上げ」や「損失のリスク軽減」につながります。
5. 他の販売者と差をつけるには、レビュー対策が必要ですか？
非常に重要です。BUYMAでは購入者の信頼を得るため、「商品説明の正確性」と「レビューへの誠実な返答」が評価に直結します。リサーチで見つけた人気アイテムについて、他販売者が「写真と違う」「サイズ感が小さかった」というネガティブレビューがある場合、その点を補強する情報提供（例：「実測データ付きのサイズ表記」や「撮影環境説明文」）を行うことで差別化が可能になります。また、「初回購入者向けに無料サンプル配布」といった工夫も有効です。こうした行動は、短期的なコスト増につながりますが、長期的にはリピーター獲得・信頼度向上という「価値の蓄積」を実現します。
6. リサーチに使うツールって何がありますか？
BIGデータ活用には以下の手法が効果的です。まず、BUYMA自体の検索ヒストリー（「最近よく見られている商品」や「人気ランキング」）を定期的にチェックし、トレンドを見逃さないようにしましょう。さらに、「SNS分析ツール（例：TikTok Trends, Instagram Insights）」「価格比較サイト」「海外通販の在庫変動履歴サービス」といった外部データと連携することで、より精度の高いリサーチが可能になります。特に「アメリカ現地で人気だった商品」をBUYMAに即時転送できる体制があれば、「タイミング差」によって圧倒的な競争優位を得られます。
7. 一度失敗したリサーチから学ぶにはどうすればいいですか？
「失敗はデータの一部」と捉えることが大切です。例えば、特定商品を10個仕入れたが全数在庫残り、売却価格で損失が出てしまった場合、「なぜ売れなかったのか」を明確に記録しましょう。その理由として考えられるのは：「SNSでの露出不足」「レビューのネガティブコメントへの対応遅延」「販売時期が季節外れだった」といった要因です。こうした失敗データは、次回以降のリサーチ戦略に活かせる貴重な知見になります。毎月1度、「リサーチログ」を作成して過去を振り返ることで、継続的な改善が実現します。
8. リサーチは自分一人でも十分ですか？
独力でのリサーチも可能ですが、複数人による「情報共有と検証」があることで精度が飛躍的に上がります。特にライバル分析やトレンド予測において、「複数の視点からの確認」というプロセスが必要です。「Aさんはこの商品は売れると思う」「Bさんは価格が高いから無理だ」といった意見交換を行うことで、偏った判断を避けられます。チームで運用する際には「リサーチシート」に共通項目（例：販売履歴・コスト・需要予測）を設定し、データの標準化も実施しましょう。
読者が取るべき具体的な行動チェックリスト
☐ BUYMAの「人気ランキング」を毎週1回、過去3か月分のデータで確認する
☐ 販売中の商品10点を選び、SNSでの話題性・レビュー内容の傾向を比較分析する
☐ アメリカ転送にかかる手数料・通関費を計算し、販売利益率が35％以上になる商品のみ対象にする
☐ リサーチ結果を「販売価格・コスト・差別化ポイント」の3項目で記録するリサーチシートを作成する
☐ ネガティブレビューが多数ある商品は、その原因を調査し、「改善策」を記録する
☐ 毎月1回、過去のリサーチ結果と販売実績を照らし合わせて振り返りを行う
☐ チーム内に1人以上、リサーチ結果の「第三者チェック」を依頼する体制を作る
☐ SNSトレンドツールや価格比較サイトと連携し、BUYMA外のデータもリサーチに活用する
☐ リサーチで見つけた「差別化ポイント」を、商品説明文や梱包デザインに反映する
☐ 複数の販売者と比較し、「自分だけが提供できる価値」を明確にする
BUYMAでアメリカ転送を活用する上で、ライバルと差をつけるためには単なるデータ収集ではなく、「視点の変換」が鍵です。以下に記事の要点を3つのポイントに絞って整理しました。
- アメリカ在住バイヤーの購買行動をモデリングすることで、日本では認知度が低く、競合も少ない「本物の流行」ブランドを見つけられる。たとえばNYやLA発祥のストリートカルチャーに根ざしたユニセックスファッションや、Instagram・TikTokで話題になっているコラボ商品（例：Bape×Supreme）などは、日本市場ではまだニッチなため利益率が高い。
- 「なぜ売れ続けているのか？」という理由の追求がリサーチの真髄。単に売れているブランドを追うのではなく、「誰が買っているか？」「どのような価値観で選ばれているか？」を分析することで、リアルタイムなトレンドや高単価・低競争商品を見極められる。
- 「ライバル少なければ利益が出る」という思い込みは危険。アメリカ転送には物流コストの増加や在庫リスクといった欠点もあるため、視野を狭めて判断すると失敗に繋がりやすい。むしろ、バイヤーの行動パターンから「プレミアム層向けブランド」を見つけることで、安定した利益を得られる。
実際に4ヶ月目まで順調だった売上も、「視点を変えたリサーチ」と「卸交渉の積極化」によって50万円へのハイジャンプを達成しました。今すぐできるアクションは、1つでも気になったブランドがあれば、すぐにアメリカ在住バイヤー向けに卸売交渉を試みることです。視点を変えれば、あなたのBUYMA戦略が一気に進化します。
